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    转观念明责任见行动 推进管理水平持续提高

    发布人:张卓 来源: 图片作者: 文章作者: 发布日期:2011-05-25 点击:

      正当全集团工作上下十分繁忙之际,为统一思想,齐心协力,凝聚力量,打好功坚克难战役,实现完成集团年初工作会提出的目标和任务,5月19日至5月21日,交建集团召开2011年务虚工作会暨中干培训会。集团领导班子成员、总经理助理、机关中干,各分(子)公司、项目管理部班子成员参加了此务虚工作会和中干培训。
      在白市驿巴渝风情园祥宏会所拓展训练基地,全体参训人员在教练的指导下分成两组分别完成拓展训练项目穿越电网和毕业墙。通过这两个项目的训练,使大家在组织、协调、沟通能力上都得到了很好的锻炼,激发了个人潜能、树立了相互配合、相互支持的团队精神和大局意识。这也正是集团组织大家参与此拓展项目所要达到的目的意义,把学习寓于活动之中。
      在培训课上,市国资委企业管理二处处长李星强从5个方面为大家上了一堂“重庆国有企业改革与发展”课:一是国有资产管理体制改革的思路,二是重庆国企改革发展的作法,三是重庆国企改革发展的成果,四是市国企改革发展存在的问题和下一步的总体思路,五是企业商业模式和盈利模式创新的思考。特别是重庆大学经济管理与工商管理学院副院长、副教授廖冰从“责任、忠诚、团队、变革、制度化管理”5个方面讲述了怎样“做一名优秀的交建人”,用生动详细的案例,使大家听来不时发出咄咄赞叹声,深受大家好评。
      在务虚工作会上,在集团党委书记陆旭东主持下,大家共同“围绕集团战略发展规划,转观念,明责任,见行动,推进企业管理水平持续提高”的主题开展了小组讨论,并通报了3个小组讨论情况,大家达成共识,这对下一步工作提出整改措施、思路和方法,定下工作框架。会上,集团董事长、总经理石飞从目前交建状况、员工思想动态、安全生产和下一步工作4个方面作了总结性强调:一、企业面临的形势和任务,目前交建架构初步形成,各单位运转如何,发展不平衡;二、员工思想动态,要关注员工思想动态,统一思想,如何使团队更加有凝聚力、战斗力;三、安全生产经营,通过近期安全生产事例,要摆下来认真梳理,不抓住主要矛盾,就只能疲于奔命,工作思路必须清醒,完成今年特级复审申报等工作大事;四、下一步工作,一是以身作则善于学习、勤于学习,只有学习才能提高;二是要解放思想,不计个人得失,勇于担责;三是工作大胆创新,带好团队;四是形成上下互动,共同提高,增强战斗力;五是对现行制度进行清理,执行有问题要及时清理,提出举措。集团党委书记陆旭东强调,通过拓展训练、学习培训、务虚研讨,形成共识供大家思考,会上大家即分析了面临困难,又提出下一步想法,从思想上、认识上进行了交流,并从思想统一、思维上是一个转变,要抓大放小,以身作则,对照检查,扬长避短,真抓实干,带好团队,推进企业管理水平持续提高,为交建完成今年工作任务奠定了一个好的基础。







     

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