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    交建九绵路项目部加强员工学习教育培训工作

    发布人:杨浩 来源: 图片作者:方 堃 文章作者:方 堃 发布日期:2019-04-18 点击:

    根据公司2019年工作会精神要求,为努力实现“认清发展形势,明晰战略对策,推动企业迈向高质量发展”目标,加快建立与公司、项目部发展相适应的人才队伍,交建九绵高速路项目部牢固树立“人才就是核心生产力”的理念,加强员工学习教育培训作为提升项目管理水平的重要手段,高度重视建立项目部日常培训和现场实践学习相结合的模式,进一步提高项目部人员的业务能力、管理水平和综合素质,进一步推动施工生产的顺利进行。

    项目部按照《公司员工教育培训管理办法》要求,把“构建学习型项目部”作为工作重点,注重内部人才的发掘培养,通过自学与专题培训交流会相结合、理论学习与现场实践学习相结合等形式,积极搭建员工教育培训平台,为员工学习进步提供必要条件,项目部根据现场施工实际情况定期开展各类专题培训交流会,结合每个阶段具体施工任务特点制定针对性培训内容,由项目领导班子带头学、示范学,各劳务队负责人、工班组长必须参会,并将培训内容传达给各自班组施工人员。如1月9日,项目部组织全体管理人员及劳务队伍、班组负责人召开施工班组建设宣贯学习会,推进项目部班组建设管理工作;2月16日,项目部组织各部门负责人及劳务队伍、班组负责人召开交通部品质工程学习宣贯会,强化“打造品质工程,树立交建品牌”理念;3月11日,项目部组织全体管理人员及劳务队伍、班组负责人集中学习贯彻“攻坚克难建枢纽”绵九公司会议精神,营造浓厚的抢工氛围,全力实现2019年度目标任务;4月17日,项目部组织全体管理人员及各劳务队伍、班组负责人集中学习四川省交通厅发布的《四川省公路水运建设项目禁止、限制使用落后工艺、设备、材料目录》,根据业主要求结合项目部自身情况,由工程部牵头清理淘汰一批落后的生产工艺、生产设备,启用先进的新型工艺设备,保证工程各项施工任务高效、安全、环保完成。通过各类学习培训,大家在会上进行充分沟通交流,积极探讨解决现场施工中遇到的重点难点问题,促进员工理论知识与现场实践能力同步提高,提升项目部各岗位业务能力和工作效能,以培训助生产,以生产促培训,起到了良好的学习培训效果。

    项目部还注重将理论学习与现场实践学习密切结合,每周由项目总工邓林风、生产经理尚也等项目领导班子带队,组织各部门人员深入平武隧道、四方坪隧道、双河沟大桥、路基段等施工现场,从进度、质量、安全、环保、文明施工等方面进行每周例行巡查工作,推进每周例行巡查工作常态化、制度化。在对各施工现场巡查过程中,由带队项目领导对工程进展、施工程序、施工工艺、施工新技术等方面的注意事项和要点作出详细讲解,使各部门巡查人员了解项目现阶段施工情况,提升巡查人员的施工现场管理、施工组织设计和专项方案编制等能力。项目部领导班子一直强调,项目管理不应只局限于本部门、本专业,应当以立足理论、结合现场实践为指导思想,以提高知识、经验、管理水平为目的,多角度、多方位、多层次动态了解项目施工与管理全过程,提高对项目的认知能力和整体管控意识,及时发现施工现场存在的问题和不足,使各部门人员在巡查过程中不断积累总结经验,从而得到充分锻炼和提高。

    九绵高速路项目部1年每个月有一两次以上学习培训,积极探索更合理化的生产与管理方式,努力改进现有管理模式的不足,以打造一支业务水平高、专业能力过硬的项目管理团队为目标,大力推动复合型项目管理人才队伍建设,通过不断提升项目部人员的工作责任心和综合管理水平,进一步树立项目部在九绵高速路全标段“超前作业、效率第一”的形象,实现良好的履约效果,把握当下机遇,深挖市场潜力,实现项目可持续发展。











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