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    奏响高速公路交响曲

    浩正公路园林公司养护项目为养护项目保驾护航

    发布人:冯志浩 来源: 图片作者: 文章作者:夏茂森 发布日期:2017-06-19 点击:

    时间如白驹过隙,不知不觉中公司养护项目工程已顺利施工4年,回望这4年,细数这4年,细数那点点滴滴,无不展现着交建集团浩正公路园林公司全体员工的风采。在这过去的4年里,浩正公司养护项目部本着“创建交通文明环境、树立高速窗口形象”的工作思路,紧紧围绕科学养护、保障畅通的中心工作,调动和发挥全体员工的积极性,让员工们有意识的、主动的参加到其中来,使近几年来,公司在高速路养护项目管理工作中取得成效。

    践行党群协理员制,提升管理服务水平

    浩正公司为对各项目部有效管控,强化成本核算管理、农民工工资管理、安全生产管理、党员干部作风建设管理工作,于2015年正式成立了公司党群协理员小组,明确了职责,开始了由公司党支部书记牵头的为各在建项目的监督、管理、服务的党群协理工作。

    自公司党群协理员工作制度建立以来,公司及各项目部积极落实。养护项目部在内控管理上也取得了明显实效,如在安全工作方面,养护项目与其它工程项目相比,有自身的特点,有长期存在的、统一的、单一的安全风险,也有突发的,安全压力大;而常态化的保洁作业和路产修复又受节气和节假日的影响较大,如遇高温、大风、雷雨、霜雾等恶劣天气更增加了作业安全隐患;一到节假日,路上车流量骤然增多,各种突发事故、突发事件发生频率也相继增大。对这些安全风险,项目部在技术上采取了有关针对性的措施,党群协理小组则侧重于从安全思想教育角度出发进行有关工作。养护项目还有个特点是管理者少、作业人员多、工作战线较长,而这些作业人员大多来自当地居民,文化、综合素质、自我安全保护意识相对较低。但这些年,通过公司及项目领导关心,以及党群协理小组的不断努力、耐心教育,我们的养护工、我们的保洁员早已融入交建浩正这个大家庭,有了归属感、有了集体荣誉感,在安全思想方面发生了质的变化,从“要我安全”到现在的“我要安全”,提升了养护项目管理服务水平。

    贯彻落实科学发展观,全面夯实标准化管理

    党的科学发展观要求加快企业管理机制的改革和创新,抓好企业分配制度、用人制度、决策制度、内部监督制度等一系列制度的修订和完善。浩正公司作为主要从事高速公路养护、公路一级及以下等级公路的路基、路面、桥梁、隧道及沿线设施维修、公路绿化等领域的施工企业,高速公路养护市场是公司不可忽视的战略市场,是提升公司核心竞争力的重要载体,是向社会展现企业良好形象的重要阵地。

    为积极落实党的科学发展观,浩正公司在集团内率先进入高速公路养护项目,目前在合同期内的有遂资高速公路养护项目和南涪高速公路养护项目。通过近年来的飞速发展,项目部夯实了基础工作,以专业化、标准化为着眼点,建立健全了各项规章制度,不断加强用制度管人、用制度管事、按操作规程作业的标准化建设。在此基础上,项目部制定了标准化管理手册,统一了岗位员工操作规程,也在耳濡目染中培养着员工们的标准化认识。在作业现场中,不论是员工们的着装,还是安全警示标识标牌的设置,都严格落实了相关规定;在办公室,各类资料文档的归档装订;在员工宿舍,不仅是地面的清洁无染,还是叠的豆腐干式被套,处处都能做到标准化,折射出标准化管理。

    标准化的管理,充分调动着员工们的工作热情,充分发挥着员工们的聪明才智,员工们也在标准化建设中转变观念、经受锻炼、提高了综合素质,扭成了一股绳,增添了自立自强、勇于竞争的信心和能力,朝着公司的发展方向团结互助,去努力、去奋斗。

    严格的军事化管理,打造高速公路战士

    俗话说公路3分建、7分养,要树立高速窗口形象,就必须有支铁军。有句名言是世界上最优秀的管理在军队,浩正公司养护项目团队就是一支具有战斗力的团队。养护项目从组建开始至今,一直实行半军事化管理,从早上的晨练,班前活动,开展的批评与自我批评活动,从思想、作风、工作、纪律等方面存在的问题,实事求是,认真查摆。

    每支军队都有自己的军魂,军事化管理中最精髓的部分在于军魂的塑造。每支战斗力强悍的精锐军队都有自己独特的军魂。所谓军魂在企业管理中就是“企业文化”,养护项目正是以“创建和谐畅通路、提升公路服务水平”为理念,日日练兵。从每日的班前活动到常态化的安全应急救援演练,如危化品车辆事故救援演练、高边坡塌方事故救援演练等,为的就是在突发事故、突发事件发生时,项目部能在第一时间有序、科学的抢险救援,力争把损失降到最低。这些年,养护项目的铁军兄弟们日日巡查路况、修补坑槽、修补护栏、抢险救灾而无怨无悔,日复一日不间断的在高速公路上清洁护栏、拾捡废物、美化道路恪尽职守,没有春夏秋冬、不分严寒酷暑、不论狂风暴雨,都坚守在第一线,奋战在最前沿;养护项目的铁军兄弟们牢记着使命,熟练掌握着各类抢险救援技能,24小时值班、随时待命,一到节假日时间更是打着12分精神为人民服务。

    通过公司上下的努力,为社会作出贡献。遂资高速路养护项目部于2014年获得交建集团授予的“安康杯竞赛优胜班组”荣誉,2015年获得交建集团授予的“先进工会小组”荣誉,遂资公司授予的“先进协作单位”荣誉,重庆市交通行业产业会授予的“工人先锋号”荣誉;南涪高速路养护项目部于2016年获得南方公司授予的优秀养护单位荣誉。这些荣誉奖项既是对公司养护项目的肯定,更是对员工们努力付出的肯定。

    公司以人为本促发展,积极落实人性化服务

    优秀的队伍是创造优秀成绩的根本,浩正公司始终把队伍建设摆在突出位置,不断加强领导班子建设,不断加强团队建设。为了让公司上下一心、各项目部团结一致,浩正公司于2014年至今持续开展了人性化服务活动,每一期的人性化服务活动主题明确,活动形式多样丰富,做到了全覆盖。养护项目也积极参与其中,创新活动方式。

    其中,遂资高速养护项目根据公司人性化服务活动精神,在人性化服务活动开展中做到了“以百姓心为心”,围绕“提高服务质量、提升项目窗口形象”这一主题,项目部设置了“委屈奖”制度。因为,公路养护项目属于服务行业,养护项目需在全体员工中树立主动服务意识和良好服务形象;为激励员工自觉自发为集体作出贡献,理解和支持项目部的各项处罚制度,把集体的利益始终放在第一位,切身维护项目集体形象,鼓励员工在工作中勇于承担责任、承受委屈,在工作中能牺牲自我,不带负面情绪的继续保持热情洋溢的工作态度,经项目部决定,在工作中因工作原因受到委屈的员工要给予认可和慰藉,特设立了“委屈奖”。该活动、该制度得到了员工的认可,员工们在工作中也感受到了公司、项目部的人性化关怀。在实际工作中,高速路服务区工作的员工不论多忙碌也总是能够笑脸相迎,“您”字开头。公司人性化服务活动实现了上与下的和谐,养护项目践行的人性化服务活动同时实现了内与外的和谐,促进了高速公路养护科学管理。

    洒遍汗水结硕果,4年来,养护项目在浩正公司的带领下扎根于艰苦环境,在漫长蜿蜒的高速公路上,认真履行圣神职责,开拓进取,务实创新;一次次历练,一次次洗礼,迎难而上,把道路打扫得干干净净,把绿化收拾得清清爽爽,为人们的平安出行保驾护航,在保障交通安全管理工作中绽放出耀眼的光芒,展现出了公司对社会对国家的忠诚与责任。

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